Cuando las empresas crecen y sus modelos de gestión de personas se quedan atrás
Hay empresas que funcionan razonablemente bien mientras son pequeñas, el equipo es estable y casi todo depende de unas pocas personas que todavía llegan a todo. En esa fase, la gestoría, la administración o incluso el propio CEO pueden absorber la gestión de personas sin que el sistema se resienta demasiado. Pero llega un momento en que eso deja de funcionar.
A veces ocurre tras una fase de crecimiento. Otras, después de una reorganización. Y muchas veces, tras una fusión o integración, cuando empiezan a convivir culturas, estilos de mando, salarios, hábitos y formas de trabajar distintas.… Leer más
